- Teamleiter im Bereich Budget-Controlling
- Einführung der SAP R/3 Software im o.g. Bereich
- Koordiniation der Zusammenarbeit mit dem technischen Zentrum in Pescara, Italien
- Training der Mitarbeiter in der neuen Sofware

- Festlegung und Analyse der Verrechnungspreise gegenüber der Schwestergesellschaften
- Aufsetzen eines effektiven Forecasting Tools für das Profit Forecasting
- Einführung eines automatisierten reporting tools basierend auf SAP R/2 Daten
- Analyse der Logistik Kosten

- Veräußerung/Divestiture der Marke Valensina
- in enger Zusammenarbeit mit dem Product Marketing und Goldman&Sachs
- Aufarbeitung historischer Daten
- Erarbeitung von Entwicklungschancen und zukünftigen Potential der Marke Valensina
- Erstellung der Unterlagen, die für das Divestiture notwendig waren

04/1997 - 12/1997
PS Financial Analysis Beverages Europe
- Leitung des Cost Savings Team
- Koordination zwischen Werksleitung, Einkauf und Entwicklungsabteilung
  in allen finanztechnischen Fragen
- Analyse der Finanzdaten bei Produktneueinführungen

11/1995 - 04/1997               
Financial Analysis: Dish-Care Germany
- Finanzanalyse im bereich Produkt Management
- Finanzielle Risikoabschätzung von Neueinführungen
- Optimierung von Verpackungstypen für den Deutschen Markt
- Mitarbeit im Cost Savings Team
- Mitarbeit bei der Einführung des Category Managements
- Erstellung eines lokalen Forecasting tools
- Schulung vom Mitarbeitern in finanztechnischen Fragen
- Wettbewerbsanalyse

05/1994 - 10/1995               
Plant Cost Controlling, Cleaning Products
- Berechnung der Deckungsbeitragskosten
- Budgetmanagement für Werksmodule
- Einführung der SAP R/2 Sofware in der Parfümherstellung
- Einführung eines neuen Reportingsystems
- Kontinuierliche Schulung von Mitarbeitern aus allen Werksbereichen
- Mitarbeit bei Standortanalyse